Выберите свой Регион
  • Главная /
6 глупостей Менеджеров которые убивают мораль

Это довольно удивительно, как часто вы слышите менеджеров  которые жалуются что их лучшие сотрудники уходят, и они действительно есть люди  которые являются дорогостоящими и перспективными уходящих в дверь

Но менеджеры склонны винить свои проблемы текучести кадров игнорируя при этом суть дела: люди не покидают рабочие места; они оставляют менеджеров.

Плохое управление не дискриминирует на основе заработной платы или должности. Входит в список Fortune 500 исполнительная команда может испытывать больше недовольство и оборот, чем бариста в местном кафе. Чем сложнее ваша работа, и тем меньше у вас контроля над тем, что вы делаете, тем более вероятно, что вы страдаете. Исследование, проведенное Американской психологической ассоциации обнаружили, что люди, работа которых отвечает на эти критерии более склонны испытывать истощение, плохой сон, беспокойство и депрессию.Самое печальное в том, что этот удел легко можно избежать. Все, что требуется, это новая перспектива и некоторые дополнительные усилия со стороны менеджера, чтобы дать сотрудникам автономию и сделать их работу такой чтобы они чувствовали себя менее требовательно. Чтобы попасть туда, менеджеры должны понимать, что они делают. Следующие методы являются самыми злостными нарушениями, и они должны быть отменены, если вы собираетесь дать это на хороших сотрудников.

Подоходная похвала. Легко недооценивать силу похлопывания по спине, особенно с главных исполнителей, которые по своей природе мотивированны. Каждый любит престижность, некто больше, чем те, кто упорно трудиться и отдают все свои силы. Менеджеры должны общаться со своими людьми, чтобы выяснить, что заставляет их чувствовать себя хорошо (для некоторых, это повышение, для других, это общественное признание), а затем, чтобы вознаградить их за хорошо выполненную работу. С главных исполнителей, это будет происходить часто, если вы делаете это правильно. Это не означает, что менеджеры должны хвалить людей за показ на время или работать по 8 часов  каждодневно  эти вещи являются ценой начального, но босс, который не дает похвалу преданным сотрудникам подрывает их приверженность к работе.Изнурение людей. Ничто не убивает хороших работников как их изнурение . Это так заманчиво  что работать людям трудно, и менеджеры часто попадают в эту ловушку. Изнурение хороших сотрудников озадачивает их, поскольку это заставляет их чувствовать себя так, как будто они наказывают их за их большую производительность. Изнурение сотрудников также к обратным результатам. Новое исследование  Стэнфорда показало  , что производительность в час резко снижается, когда рабочая неделя превышает 50 часов, а производительность падает так много  что после 55 часов, вы не получите ничего  больше из работы. Талантливые сотрудники будут брать на себя больший объем работы, но они не будут оставаться, если их работа душит их в процессе. Повышения, акции и титулом изменения являются все приемлемые способы увеличения нагрузки. Если менеджеры просто увеличат нагрузку, потому что люди талантливы, не меняя вещь, эти сотрудники будут искать другую работу, которая дает им то, чего они заслуживают.  

47
Автор статьи
Популярные статьи

«12 месяцев» - сеть магазинов отделочных и строительных материалов по всему Казахстану.

2257
04 Ноября 2015
ТОО «Строй-инвест» это динамично развивающаяся инженерно-строительная компания, которая входит в число лучших на...
1537
26 Октября 2015
Astana Trans - транспортная компания занимающиеся своевременной доставкой транспортных средств по установленному месту назна...
1402
30 Октября 2015
КНАУФ - международная компания, основанная на принципах семейного бизнеса и при этом сумевшая сохранить все ценности, несмот...
1339
30 Октября 2015

AstudioDesign студия - это дружный коллектив профессионалов, творческих людей увлеченных своим делом.

1335
29 Октября 2015
Фильтр
Найдено 5 
Подтвердите
Для того, что бы добавить товар в список желаний, Вам нужно